工程项目质量成本进度控制的管理方法的探讨

沈曦, 湖北工业大学 发表时间:2017-05-01 硕士

通常情况下,在工程项目管理的过程中,需要对质量进度以及成本进行有效的控制,这三个控制要点之间存在着密切的联系。共同构成项目管理体系的三个目标,一个方面的变化将不可避免地导致其他两个领域的变化。所以,其中任何一个目标的缺陷,都会造成项目整体受到严重的影响,制约了项目的进程。一般来讲,在工程实践环节,一个或两个控制目标往往被设置为第一,之后再推敲另外的因素。所以,本研究基于建设进度的前提,分析质量以及成本控制之间的相互作用。现阶段,关于工程项目管理开展的研究工作已经初见成效,...


公路建设项目供应链管理的目标控制及其绩效评价研究

刘浪, 武汉大学 发表时间:2010-10-01 博士

...了建设效益,导致在整个公路建设市场及具体的公路工程项目环境中,公路建设的参入方之间长期呈现一种对抗性的短期合作关系,而且项目实施的各个阶段和过程之间在规划实施、管理运作上相互分离、相互脱节,合作性较差,组织界面与过程界面协调沟通的难度较大。供应链管理在制造业的成功应用为公路建设企业提高管理效率和核心竞争力提供了新的思路和解决途径。公路建设项目供应链是一种典型的按订单制造(Make-to-Order)的供应链,从结构和功能方面来看,公路建设项目供应链具有集中性、临时性和复杂性...


工程项目控制与协调机理研究

赛云秀, 西安建筑科技大学 发表时间:2005-05-01 博士

本论文以工程项目管理为研究对象,以项目管理知识体系为指南,以工程项目管理规范为准则,从项目管理班子及项目负责人的立场出发,以工程项目管理系统为切入点,纵向以控制和协调两大职能为研究主线,横向以项目三大目标的控制和协调为研究目的,从文化、行为、管理和技术等多个视角和层次,系统地探讨工程项目控制与协调中存在的问题并提出了解决问题的思路及理论框架。主要创新性工作如下: 第一,讨论了工程项目管理系统。在分析了前人对项目管理系统、工程项目管理系统的相关看法和见解以及对各...


“慧缘·博雅”项目质量进度均衡控制体系研究

李继光, 吉林大学 发表时间:2009-04-01 硕士

对于任何工程建设项目而言,都包括质量进度成本这三项重要的控制目标,它们之间既是相辅相成、密切联系的统一体,又是对立统一的矛盾体,不能通过简单排序而得出哪个控制目标重要,而是要通过对某个阶段的具体工程总体目标的分析来确定一个时期以上三项控制目标的主次地位。不同的工程建设项目,在不同的时期、地点,目标的重要程度有所不同,特别是在工程施工中最重要的是进度质量。施工进度按最佳工期施工,可以在合理的时间内使施工企业产生更大的经济效益,使建设工程按计划工期交付使用,在预定的期限内...


现代园林工程管理调查研究——以上海为例

卢文龙, 西北农林科技大学 发表时间:2013-05-01 硕士

...发展,全国各地陆续开展的城市绿化美化建设为园林工程行业快速发展提供了契机。自改革开放以来,园林工程建设项目与日俱增。然而在城市园林绿化发展对于工程建设项目管理与施工技术的要求越来越高的同时,科学合理有效的管理制度规范却没有适时地建立起来。基于此,本文作者主要针对现阶段园林施工管理的理论体系框架结构进行归纳,展开思考。园林工程管理是景观规划设计的思想延伸,运用园林施工技术作为媒介,将园林工程项目管理作为一个系统完整的研究对象,在施工管理的过程中从项目制度管理和施工技术规范两个...


基于供应链管理思想的建设项目进度控制模式和机制研究

王娜娜, 中南大学 发表时间:2009-11-01 硕士

随着经济全球化的发展,大型建设项目的兴建越来越频繁,对项目进度控制提出了更高的要求。大型建设项目的参与方众多,影响进度控制的因素纷繁复杂,因此如何有效的协调好各方的工程活动以保证工程进度目标是一个值得研究的问题。供应链管理思想在制造业取得了很好的应用效果,国内外学者也将供应链管理思想引入了建筑领域,取得了一定的研究成果。基于大型建设项目的特点和供应链管理的基本思想以及建筑供应链管理的不断发展,本文研究将供应链管理的基本思想运用到建设项目进度控制中,以供应链管理的基本思想...


施工项目成本控制及应用研究

孙政, 西安建筑科技大学 发表时间:2006-04-01 硕士

我国工程建设项目众多、投资巨大,但工程施工项目成本控制研究和应用相对滞后。随着改革的不断深化,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容,因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。 本文在对当前施工项目成本控制现状进行简要分析的基础上,针对存在的问题,就项目成本控制的原则、对象、内容、环节、控制的组织与实施、成本的降低途径和成本考核等进行了论述。课题结...


基于熵值法和改进的理想点法的建设项目多目标综合优化

孙涛, 重庆大学 发表时间:2010-10-01 硕士

在建设工程项目管理中,有工期、成本质量、安全、资源均衡和环境等目标,如何在项目实施中使工期、成本质量、安全、资源均衡和环境六个目标实现最佳组合,达到整体最优值得研究。本文在具体分析各目标之间相互作用关系的基础上,建立了费用-进度质量-进度、资源均衡-进度、安全-进度和环境-进度五个关系模型。进一步在工期-费用优化的基础上,引入工程质量、资源均衡目标、安全目标和环境目标,综合单目标模型,建立了进度计划的多目标模型,并利用熵值法确定各个目标的权重,然后利用多目标评价中的改...


施工项目管理可靠性及控制标准的研究

王芳, 长安大学 发表时间:2009-05-15 硕士

...网络计划技术难以适应新形势的发展。目前,可靠性工程与四大目标管理相结合并逐渐运用到施工项目管理过程之中,成为一种具有综合性和全局性的管理方法。因此,提出一种能够综合衡量施工项目质量成本进度和安全的可靠性综合控制标准,已成为施工项目管理中一个亟待研究的课题。本文在总结前人研究成果的基础上,以工程项目管理理论和系统工程理论为指导,分别运用灰靶理论和模糊层次分析两种方法建立了施工项目管理可靠性控制标准的运算模型。最终取两种方法的均值作为施工项目管理的可靠性控制标准值,实现了预...


莲心佳苑工程项目管理研究

李秋实, 电子科技大学 发表时间:2016-04-01 硕士

...竞争,建筑行业的市场竞争也日趋激烈。分析我国在工程项目质量成本进度管理方面,同时根据工程项目质量成本进度管理研究现状可知,我国建设企业在项目建设过程中仍存在较大的难题。例如施工管理有待健全、管理水平有待提高,成本控制质量控制进度控制失衡、存在高成本、低质量、高进度等现象,影响了我国项目工程的顺利发展,不利于项目的顺利发展。为此本文在研究项目工程成本控制质量控制进度控制问题,能够全面地深入了解施工项目质量成本进度各项费用占总费用的比例,确保建筑施工...


工程项目质量成本控制协调机理研究

苑东亮, 西安科技大学 发表时间:2006-04-18 硕士

工程项目控制的三大目标——质量进度成本,这三者之间相互制约,相互影响,形成一个相互关联的、对立的统一体。三者共同构成项目管理的目标系统,某一方面的变化必然引起另两个方面的变化。因此,如果任何一方面出现问题,都会影响三者关系的整体平衡,给项目带来不利影响。通常,在工程实际中,往往先确立一个或两个控制目标后,再考虑其他的因素。因此,本文将在假设进度有保证的情况下,对质量控制成本控制的协调关系进行了探讨。 有关工程项目管理的研究,近年来取得了较大的成果,但把对###质...


房地产项目施工管理成本控制研究

梁耀强, 华南理工大学 发表时间:2009-11-20 硕士

房地产企业工程管理,是以投资主体对项目进行综合性的管理,依据公司制定的流程,运用工程管理方法和切实有效的管理措施,对整个项目工程建设过程进行计划、组织、协调、监督和控制,以保证整个项目质量、工期、安全、投资效益目标的实现。成本控制是房地产开发企业管理中取得经济效益重要环节,有效的成本控制能提高房地产企业的市场竞争力。本文根据房地产开发工作流程,从项目决策阶段、规划设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收等成本控制侧重点不一,提出项目开发各阶段成本动态控制方法、措施,强化全...


建设工程项目质量管理评审体系初探

阳文杰, 华南理工大学 发表时间:2014-04-15 硕士

建设工程质量管理一直是工程管理中一个十分重要的研究内容,我国政府对工程质量管理出台了很多法律法规和政策,行业也对工程质量管理制定了一系列的标准,很多质量要求在工程实施中是强制执行,在推动工程质量水平的提高起到了积极作用。但是目前法律法规和质量标准是强调质量结果的控制方法,对质量过程和质量体系本身的规范不足,不足以形成系统的质量控制体系;另一方面,对于建筑企业而言必须考虑其经营效益,因此建设工程质量研究应同时对质量成本及其他影响工程质量的相关因素进行综合考虑。论文以###工程...


工程项目综合集成化管理模式研究

赵丽坤, 河北工业大学 发表时间:2003-12-01 硕士

本文对工程项目管理在国内外的发展现状、涵义及其系统性进行了总结;对工程项目寿命期各阶段的内容、特点进行了分析,并重点对贯穿工程项目全过程的质量成本进度三大控制目标进行了具体阐述;论证了工程项目两个管理层次、寿命期各阶段及三大控制目标之间的系统性;结合传统工程项目管理模式存在的诸多弊端,在系统论和管理集成思想的基础上讨论了进行工程项目综合集成化管理的必要性和可行性;在前边理论阐述的基础上,从工程项目管理的两个层次、四个阶段以及三大控制目标的角度出发,提出了工程项目综合集成...


青岛凯悦国际大厦项目施工成本管理研究

孔雅楠, 青岛理工大学 发表时间:2013-06-01 硕士

工程项目成本管理,是工程项目管理的核心任务。作为承包商而言,项目成本管理的不足主要体现在项目部只管生产任务的完成,成本意识淡薄、机械设备完好率、利用率低,使用费高、安全事故较多、间接费用控制不力以及分包工程存在漏洞。尤其是对质量成本进度成本和安全成本缺乏监控,导致生产成本额外增加。本论文针对我国目前工程总承包商项目管理的现状、存在的问题以及成本目标控制这一重要问题进行了深入研究,目的是为不断提高我国工程总承包企业的项目管理水平,提升盈利水平,增强我国建筑企业的竞争力,促...


嘉兴电网建设工程管理研究

刘庆生, 上海交通大学 发表时间:2009-11-15 硕士

科学、合理的项目管理方法,对提高电网建设项目工程质量、保证建设工期、降低工程成本起着决定性的作用。近年来,随着改革开放的进一步深入,我国电网建设行业通过学习国外先进的项目管理经验,不断总结和改进我国的项目管理方法,极大地促进了我国电网建设项目管理水平的发展,加快了我国与国际惯例接轨的步伐,提高了我国电网建设项目管理者的综合素质,但是我国现阶段电网建设项目管理水平和国外先进水平相比还存在很大的差距。在作者从事嘉兴电网建设工程管理多年实践的基础上,本论文结合电力###工程项目...


建设工程质量管理问题研究

刘扬, 上海交通大学 发表时间:2010-03-01 硕士

建筑施工行业在我国发展较早,也是应用项目管理比较早的行业之一,但是与欧美等先进国家相比,技术水平低,管理落后也是不争的事实。建设施工行业从业人员素质参差不齐,一直处于一种粗放式的发展状态,全面提升整个建设施工行业的任务,任重道远。本文首先介绍项目管理的基本定义和理论框架,建设行业项目管理区别于其他行业的特点,然后结合作者参与实践管理的一个大型体育场建设的实际情况,结合建设工程风险管理成本管理进度控制对建设工程质量管理的影响,着重探讨建设工程行业质量管理的理论、问题及##...


变电站工程项目管理及改进——以500千伏兰溪变电站为例

章红来, 浙江工业大学 发表时间:2012-12-01 硕士

随着经济和社会的发展,变电站工程项目建设数量在持续增加,建设规模也不断的扩大,这样变电站工程项目就面临着更多的问题。在资源供应数量有限的情况下,如何提高变电站工程项目的建设质量和效率,已成为一个非常重要的议题。本文依据项目管理理论中有关进度管理质量管理成本管理的一些内容,论述了500千伏兰溪变电站工程项目管理过程中存在的一些问题及对变电站工程项目管理进行改进的措施方法。论文共由六章组成:第一章绪论,主要介绍课题的研究背景与意义;第二章对变电站工程项目管理及其核心要素(#...


项目管理在锦西石化工程公司的应用研究

何文洲, 天津大学 发表时间:2010-04-01 硕士

目前,项目管理作为管理科学的重要分支已渗透到各行各业,项目管理在施工企业的项目运作中有着很普遍的应用,但在炼化工程中仍存在着一些深层次的问题,很大程度上阻碍了炼化施工企业工程项目管理水平的提高,因此,解决好工程项目管理中存在的种种问题,进一步提高工程项目管理水平,适应市场化竞争有着非常重要的实际意义。论文以锦西石化工程公司为对象,运用现代项目管理理论作指导,系统分析了炼化工程项目管理制度实施、责权利分配、考核监督机制等方面存在的问题,以此为契机提出了全面全过程###项目管...


建设项目集成管理研究

王乾坤, 武汉理工大学 发表时间:2006-04-01 博士

现代项目管理技术不但已发展成为一门独特的学科,而且在一些发达国家还成为了一种职业。集成管理是现代建设项目的需求和发展的产物,是建设项目管理的一种新的理论,并将建设项目管理实践提高到一个新的阶段。传统建设项目管理模式的主要弊端是,项目管理活动在不同阶段非连续性和多个实施主体在项目管理系统上“组织分隔”、“流程分离”、“技术屏蔽”与“信息孤岛”等现象,增加了项目成本,造成了建设浪费,降低了管理效率。因此,近年来在建设项目中,人们日益强调建设项目集成管理,它的核心在于以建设###...


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