跨国公司人力资源本土化战略研究——以宝洁公司为例

张慧, 科技创业月刊 2007年06期 , 期刊

围绕跨国公司为什么要实行人力资源本土化战略以及应该如何才能有效地实施其人力资源本土化战略这两个问题展开文献综述和案例分析。首先通过文献回顾来从理论上寻找支援,然后,通过对世界500强之一的宝洁公司进行个案分析,总结它在人力资源本土化经营的成功经验,从而为该战略的有效实施以及中国企业如何应付跨国公司的“人力资源本土化战略”提出相应的建议。...


宝洁公司在华经营的本土化战略研究

张可, 黑龙江大学 发表时间:2014-03-13 硕士

本论文依据国内外相关理论和研究成果,对跨国公司本土化策略的概念做出了界定。介绍了世界日化巨头宝洁公司的百年历程、经营特点以及在中国发展的基本情况。结合大量案例,从本地市场调查,营销本土化,创新本土化,公共关系本土化和人力资源本土化五个方面,全面地研究了宝洁在华的本土化实践措施。通过对宝洁公司在华经营绩效的分析,总结了宝洁的成功经验和失败教训。最后为中国的跨国企业在海外的本土化经营提供了参考和启示。...


中国移动广东分公司改制过程中的人力资源管理研究

陈艳, 中南大学 发表时间:2005-05-01 硕士

...发展和社会进步作出了重要贡献。大量的调查表明,人力资源管理制度改革是现代公司制度改制后企业内部改革的关键和难点。那么,在我国,国有企业人力资源管理改制过程是怎样进行的呢?人力资源管理改革成功的关键要素是什么,这些要素是怎样来影响人力资源管理制度的改革的呢?我们怎样来评价一个企业人力资源管理改革是否成功呢?这些问题成为了国有企业人力资源管理制度改革的基本问题。 在本论文中,作者在文献综述的基础上,以宝洁公司人力资源管理水平为标杆并提炼出标杆企业人力资源管理的主要特征,以...


百年日化帝国的“常青术”

中小企业管理与科技 2006年07期 , 期刊

始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位,并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,这个产品行销160多个国家和地区的...


宝洁HR:大学生应该把自己当做一个公司来经营

职业时空 2005年07期 , 期刊

近日,在中国人民大学举办的“变革中的就业环境”论坛上,宝洁北京市技术有限公司高级人力资源经理郑云端透露:在过去的15年,宝洁公司已经招聘了1500名应届毕业生,这些人中已经产生了1位总监、18位副总监,150位高级经理。郑云端说,宝洁通过三个主要的人力资源管理制度来引进和培养大学毕业生。招聘机制...


通过人力资源管理系统开发领导力——以宝洁公司为例

贾丹; 彭剑锋, 中国人力资源开发 2014年16期 , 期刊

领导力开发对业务成功具有驱动作用,然而改革开放三十多年以来,我国企业依然面临着领导力反馈不佳的严峻挑战,本研究以全球最具领导力公司的典型代表宝洁公司为例,通过案例研究揭示了提升领导力的人力资源管理机制,提出了领导力产出的系统思路。...


宝洁北京技术公司人力资源开发三机制

张坚, 中国培训 2005年07期 , 期刊

宝洁北京市技术有限公司高级人力资源经理透露:过去的15年,宝洁公司在中国已经招聘了1500名应届毕业生,这些人中已经产生了1位总监、18位副总监、150位高级经理。宝洁的人力资源管理制度有这样几种:一、招聘机制。宝洁公司招聘的员工95%是应届毕业生,但法


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