县级公立医院精细化管理与绩效考核探讨

王薇, 江苏卫生事业管理 2017年05期 , 期刊

张家港市卫计委以达到江苏省公立医院综合改革目标为背景,针对医院高收入、高成本的运行状况,在全市开展"十大绩效比拼"活动,发挥政策导向和监管作用,引导公立医院提升综合绩效,逐步形成分级诊疗就医格局。本研究以市内最大的综合性公立医院A医院为例,将精细化管理的理念引入绩效考核,实施以"十大绩效比拼"目标为核心要素、多种考核方法并存的综合绩效考核体系,通过关键指标考核解决医院突出问题,通过全方位绩效评价最大程度激发员工积极性和主观能动性。运行两年来,A医院服务效率和内涵质量进一步提...


试论医院绩效考核指标体系的设计与实施效果

高振宇, 现代经济信息 2017年20期 , 期刊

随着医院体制的改革,医院尤其是公立医院作为双重角色的扮演着,一方面要履行社会责任,发扬国际人道主义精神,救死扶伤,以病人为中心;另一方面也要在技术与服务质量第一的前提下,节约成本,自创收入,为政府减轻财政压力,为社会创造一定的增加值。那么如何让上述二者得到平衡呢?医院指标体系考核是重要的管理手段,它可以从医院的财务收入、内部科研发展、人员综合素质提升、患者满意度等这四大主题使其达到最佳整合,从而提升医院整体的工作水平与效益。那么如何来建立这些指标体系?又如何加以实施呢?实施...


试论公立医院经济管理绩效考核指标体系

陶昱铃, 时代金融 2015年33期 , 期刊

医改的提出,使得公立医院更加重视绩效考核管理,本文就公立医院在经济管理的现状,提出运用绩效管理方式改善经济管理的问题。...


公立医院临床科室绩效二次分配中关键绩效指标的构建原则及方法探讨

李芳琳; 雷霄云, 广西医学 2015年11期 , 期刊

公立医院临床科室绩效二次分配一直是医院绩效改革的难题。本文结合某省级公立医院绩效工作的实践经验,对公立医院临床科室绩效二次分配关键绩效指标的构建原则、方法及效果进行探讨。...


精细化管理视角下医院如何完善绩效考核管理体系建设分析

杨莉, 财会学习 2016年01期 , 期刊

随着我国医改的进程不断深化,对医院的管理和服务水平提出了更高的要求。我国医院应当抓住医改的机会,全面实施内部控制制度,实现精细化管理。绩效考核管理体系作为医院全面内部控制制度中重要的环节,对提高医院工作效率、提升服务水平有重要作用,医院应当根据自身的实际情况建设科学的绩效考核体系。本文就我国医院在精细化管理视角下建设绩效考核管理体系中存在的问题进行分析,并找出相应的解决措施。...


大型公立医院行政人员绩效考核的思考

尹放; 黄莉, 医学与社会 2016年02期 , 期刊

大型公立医院绩效考核改革是时代的要求。与临床医技工作人员相比,行政人员的绩效考核存在考核模式不成熟、考核评价标准不统一、缺乏数据整合和反馈机制、考核的消极效应难以消除、重业绩考核轻行为考核等问题。因此,在进行考核设计时,应注意科学制定考核指标,建立绩效考核反馈机制,强调沟通和行为引导并平衡各方利益。...


基于MBK3方法的三甲医院职能部门绩效指标构建

李莉; 陈倩; 王虎峰, 中国医院 2016年03期 , 期刊

目的:研究和探讨三甲医院职能部门绩效指标构建的科学方法。方法:采用案例法对北京某三甲医院职能部门绩效指标构建过程和结果进行深入解析研究。结果:构建体现公立医院发展改革目标、适应职能部门管理特点的绩效管理指标需采用综合的科学方法,以得出精细和准确的指标体系及权重。结论:建议建立以目标管理为原则、以平衡计分卡为维度、以关键绩效指标为技术、以多视角考核法为考评方式的MBK3绩效管理整合模式;结合公立医院改革和发展需求,构建特色化及部门间差异化绩效考核指标。...


某公立医院中层干部绩效考核评价

张礼; 胡亚琼; 钮骏; 徐艳; 丁俭, 解放军医院管理杂志 2015年12期 , 期刊

目的分析探讨公立医院中层干部绩效考核存在的问题及相应对策;方法通过对某三级专科医院2014年中层干部绩效考核结果及指标的分析研究,探讨公立医院临床科室和职能部门科室中层干部绩效考核存在的问题,对绩效考核考核指标的选择及设计提出科学、有效的建议;结果临床科主任考核分值差异明显,职能部门科主任则不明显,两者均呈正态分布;科研能力和费用控制在临床绩效考核中相关性最强(P<0.05),而在职能部门绩效考核中,宣传工作、服务满意度相关性较高;结论绩效考核指标权重的大小受到医院政策导...


某院创新维度绩效指标体系构建

徐雪婷, 解放军医院管理杂志 2015年12期 , 期刊

文章以某公立医院为研究对象,结合医疗改革的指导原则,着重对临床科室的科教绩效考核进行研究。为了确保在绩效指标指标权重选取方面的科学性,作者采用德尓菲法对指标选取进行反复论证,形成最终的某医院临床科室绩效考核体系。...


医院职称聘任量化考核中科研绩效统计指标评价体系的构建

周昕, 物流工程与管理 2016年01期 , 期刊

合理构建科研绩效统计指标体系是医院职称聘任量化考核中的重要内容之一。文中简要分析了医院构建科研绩效统计指标评价体系的意义,对科研绩效统计指标评价体系的合理构建进行了简要探讨,并分析了当前医院职称聘任量化考核中科研绩效统计指标评价体系构建所存在的问题,旨在为完善职称聘任量化考核科研绩效统计指标评价体系做出贡献。...


医院绩效管理与运营成本控制探讨

杨昌真, 财经界(学术版) 2015年24期 , 期刊

近年来,医院医疗成本呈现出逐年增加的趋势,这对医院经济管理目标的实现带来了不利影响。绩效管理与成本管理作为医院经济管理的重要工作内容,是合理降低运营成本,优化医院资源配置,提升医院运营绩效的有效手段。本文在阐述医院绩效管理与运营成本控制之间关系的基础上,从成本控制的角度对医院运营绩效考核体系的构建进行探讨,并提出几点保障措施,期望对提高医院经济管理水平有所帮助。...


高级技术职称医师绩效考核制度的探索

郑舒文; 王艾, 中国医院管理 2016年03期 , 期刊

医院临床手术科室为试点,遵循SMART原则,探索建立适合医院发展的高级技术职称医师绩效考核体系。研究表明,构建的以关键绩效指标为基础的高级技术职称医师绩效考核办法能客观反映参评医师的工作绩效,具有合理性,为医院精细化管理奠定了基础。...


多院区办院形势下科室大主任绩效考核指标体系的构建——以青岛市某三甲医院为例

李慧; 唐立岷, 卫生软科学 2016年03期 , 期刊

随着医疗卫生服务需求的增加,医院规模不断扩张表现为多院区一体化发展,而目前的多院区一体化管理存在诸多问题,尚未形成科学、规范的考核机制。科室大主任是实现多院区医院一体化管理的关键群体,文章以医院中层管理者——科室大主任为对象,针对多院区医院的管理特点,以科主任的岗位职责为基础,以道德、能力、业绩为导向制定出一套多院区科室大主任绩效考核指标体系。...


绩效考核推动医院财务职能转变

王永成; 王超; 张少伟, 财务与金融 2016年01期 , 期刊

充分利用管理会计的理论与方法,构建绩效考核指标(KPI)体系,通过实施全面周期性的控制调节与考核奖惩,以绩效考核为载体,管理会计的方法为手段,推动医院财务职能积极向管理会计职能转变。适应医院管理向精细型管理转变的要求,实现财务管理对医院整个经济活动核算与监督、预测与决策、控制与调节、分析与评价、考核与奖惩的全过程管理与调控。...


新医改形势下医院绩效管理研究

黄颂珊, 财会学习 2016年05期 , 期刊

新医改提出的根本目的是为了提高医院医疗服务水平和服务质量,实现公益属性和经济属性的结合,对于医院的长期发展有着重要的指导意义。文章从医院绩效管理的角度出发分析了新医改方案对医院绩效管理的影响,探讨了当前医院绩效管理中普遍存在的一些问题,进而针对性的设计出一套行之有效的医院绩效管理体系,旨在探索一条以绩效管理为核心,以提高员工和组织绩效为目的的综合目标管理路径,实现医院的长期稳定发展。...


刍议关键绩效指标法在医院绩效管理中的应用

江姜, 中国乡镇企业会计 2016年03期 , 期刊

社会经济的发展和医疗行业环境的变化使医院面临着巨大的竞争压力,为维护自身可持续发展,履行自身的社会职责,医院应主动提高服务质量、优化管理水平。加强关键绩效指标法在绩效管理中的应用是医院转变管理、促进自身发展的重要途径。本文简要阐述了关键绩效指标法的内涵,分析了医院绩效管理应遵循的基本原则,在此基础上论述了加强关键绩效指标法应用的具体策略。...


基于主基二元法构建三级医院护士长绩效考核体系的研究

韩冰; 杨贵荣; 黄桂园, 护理研究 2016年12期 , 期刊

[目的]对三级医院护士长绩效考核指标进行界定,建立一套科学、全面、易操作的护士长绩效考核指标体系。[方法]在主基二元法理论的指导下,应用文献资料法、访谈法、德尔菲(Delphi)专家咨询法以及层次分析法,确定指标内涵及权重,形成护士长绩效考核指标体系。[结果]构建的护士长绩效考核指标体系有主要绩效和基础绩效2个主维度,13个一级指标,38个二级指标;其中主要绩效又分为显性绩效、临时任务、工作短板3个子维度。[结论]本研究构建的指标体系能够客观、全面地反映当前三级医院护士长的...


浅谈医院绩效考核体系的构建策略

徐传垒, 财经界(学术版) 2016年07期 , 期刊

随着医疗改革的不断深入,医院发展开始面临全新的要求与挑战。医院在加强医疗技术优化的同时,还要重视对绩效考核体系的优化,保证绩效考核的质量,提升绩效考核的科学性与公平性,为日后经营发展奠定更为坚实可靠的基础。基于此,本文就医院绩效考核体系的构建予以论述和研究,指出了目前医院绩效考核体系中存在的主要问题,并提出了对应的建议以供参考。...


公立医院绩效管理体系建设研究

白涛, 科技经济导刊 2016年04期 , 期刊

绩效管理在公立医院内部管理中具有非常重要的作用,也是推动医院内部各项管理措施有效落实的关键手段。本文针对公立医院绩效管理,首先介绍了公立医院绩效管理的相关概念,进而分析了目前我国公立医院绩效管理方面存在的一些问题,并就改进加强公立医院绩效管理体系建设,提出了可行性的建议和措施。...


平衡计分卡在医院绩效管理系统中的运用

段丽丽, 会计之友 2016年09期 , 期刊

绩效管理作为一个将组织战略和行动有机结合的完整的管理体系,不仅在企业界广泛运用,在医疗事业单位也普遍推广。医院根据自己的战略目标,利用平衡计分卡战略管理功能,不断改进绩效,促进医院综合竞争力的提高。平衡计分卡通过财务、客户、内部流程、学习和成长四个维度将医院管理进行分解,建立平衡计分卡绩效评价体系,并带动医院各项活动的开展和评估,最终对评价结果进行反馈及调整,总结医院在实施战略过程中的问题并提出相应对策,从而实现医院发展目标。...


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