公立医院绩效考核问题案例解析

董楠楠, 财会月刊 2017年19期 , 期刊

公立医院考核目标、监管人员的配备、指标体系的设计、考核后续的反馈工作中都存在不足。加强公立医院的内部管理,进行精细化的考核,对于提高医务人员的工作积极性与保持医院的核心竞争力具有重要意义。选取关系医院发展的关键指标,根据专业人士的评判确定患者、内部流程、学习与成长、财务四个维度的具体指标,以关键业绩指标法和RBRVS理论为基础,结合L医院的实际情况,对临床医生、护理人员、医技人员的工作量、工作强度、风险程度、护理时数等多方面进行参照比对,可以得出对不同医务人员进行考核的方...


新医改视角下公立医院绩效分配改革的途径

张勇志; 高玉凤, 财会学习 2017年13期 , 期刊

绩效分配是公立医院人力资源管理的重要内容,近年来,我国大力推行医疗卫生体制改革,先后出台了一系列新的医改政策,我国的医改渐渐进入深水期,这对医院绩效分配方案提出了很高的要求。为此,本文分析了新医改对公立医院薪酬制度改革的要求,梳理当前时期公立医院绩效分配存在的问题,为新医改视角下公立医院绩效分配改革指明途径,以推动我国医药卫生体制改革。...


护士长关键指标绩效考核体系搭建的研究

陈琳; 孔晓洁; 张天翔, 当代护士(中旬刊) 2017年06期 , 期刊

目的构建一套科学、合理的护士长绩效评价指标。方法运用关键业绩指标建立护士长绩效考核体系,采用文献资料法、访谈法确定各评价指标和权重,确定个人绩效、内部流程、客户反馈、科研与培养为一体的构建内涵及权重。结果护士长绩效评价体系包括有4个一级指标、12个二级指标、37个三级指标。结论关键指标绩效考核体系的构建能够提升护理质量、患者及家属满意度以及个人素质。...


医院绩效研究的现状与趋势——基于期刊数据的社会网络分析

阮陆宁; 张鑫, 中国卫生政策研究 2017年08期 , 期刊

本文以CNKI数据库中的期刊数据作为统计来源,以收录主题词为"医院绩效"的文献作为研究对象,对相关关键词进行统计分析以及可视化研究。发现近年来学者对于医院绩效的研究形成4个热点领域:医患关系与医疗质量、体制改革、管理创新和实践研究。医院绩效研究涵盖了医院内部管理分析、制度研究、相关因素分析三个层次。本文认为今后应以人为本,从医药卫生、医院联动与政府监管角度等扩大研究领域。...


医院绩效设计与财务管理机制设计研究分析

范白春, 中国卫生产业 2017年18期 , 期刊

财务管理和绩效管理工作直接决定了医院的工作效率,影响到综合的医疗服务质量,科学合理的绩效设计和财务管理机制设计对医疗服务质量的提高有着积极的作用。该文简要分析医院绩效管理和财务管理工作的意义,并介绍医院绩效设计和财务管理机制设计基本框架和理论,进而提出医院做好绩效设计和财务管理机制设计工作应该采取的措施。...


北京市某医院科室层面绩效管理体系的建立与思考

邵咏新; 高小雁; 田伟, 医学与社会 2017年07期 , 期刊

探讨科室层面绩效管理体系对提高科室整体水平和落实医院绩效管理总目标的效果。根据医院绩效管理办公室、医务处、医保办公室等职能科室设定的医院总体目标及对科室层面的指标,建立科室层面的绩效管理体系,包括成立科室绩效管理小组,下设科室经理岗位,健全绩效管理相关制度与流程,根据医院的总体目标设立科室绩效目标,由科室经理负责跟踪、检查、监督、反馈各项工作的落实情况及各项绩效指标的完成情况。通过3年多的实践,科室各项绩效指标明显改善甚至好于医院提出的目标。科室层面绩效管理体系可以提高科室...


公立医院经济管理绩效考核指标体系研究

黄竹红, 现代经济信息 2017年15期 , 期刊

公立医院经济管理绩效考核指标体系的建立需要以可持续发展与服务效率为导向,结合经济管理现状,设计出一套科学、完整、符合实际的绩效考核指标体系。本文主要提出了一套较为创新性的公立医院经济管理绩效考核指标体系,希望有助于相关工作。...


浅析新医改后公立医院绩效工资的分配改革

臧巍, 中国集体经济 2017年30期 , 期刊

公立医院是以公益发展为目标,不以营利为主要目的地组织机构,是国家政府出资建立的服务于社会大众的医疗场所,服务的宗旨是要广大人民群众能够享受到医疗改革的成果,能够有地方看病,并不是不断的扩大利润,是要不断的落实政府的责任。提高医院的运营绩效,公立医院把建立岗位绩效工资制度,作为了公立医院绩效改革的目标,构建了一个人力资源的网络平台,进一步推进了岗位的聘任,实施绩效评价将是实施岗位绩效工资的关键。...


基于价值的三甲医院绩效模式探讨

沈静华; 张红霞; 胡智明, 中国总会计师 2017年08期 , 期刊

三甲医院要改变传统的以收支结余为主的绩效考核模式,在医疗价值和社会价值的评估与取得成效的基础上,建立综合劳务价值、知识价值、社会价值等KPI指标,结合RBRVS、DRGs、临床路径等考核方法的医院绩效模式,以符合公立医院改革和医务人员薪酬结构,提高医务人员积极性,构建医院发展的良性生态系统。...


平衡计分卡在医院绩效管理10年应用效果评价

罗洪萍; 刘作林; 李元富; 邹璟; 张黎; 张伟; 莫莉君, 航空航天医学杂志 2017年07期 , 期刊

医院要生存、发展、壮大,充分激发和调动所有员工的劳动积极性和创造性,保证医院持续、快速、健康发展。为此,引进了企业化管理工具"平衡计分卡",在全院范围内实行绩效管理、绩效评价、绩效考核绩效分配。达到提高效率、提高效益、提高执行力、提高医院综合实力和医疗服务质量的目的,使医院整体功能得到全面提升,并根据平衡计分卡在医院绩效管理10年的应用情况,对平衡计分卡在医院的长期应用进行了效果评价和分析。...


浅议三级医院绩效考核指标设计

陈林, 会计师 2017年13期 , 期刊

2017年是我国推进医改的关键年,新医改中明确提出医院要实施绩效管理,医院绩效管理实施成功与否关键是医院绩效考核指标设计的科学、合理、实用,符合医院发展实际与战略运营目标,绩效考核指标设计是绩效管理中的困难所在,笔者认为,医院绩效考核指标工作的架构体系主要是搭建好绩效考核基础工作准备体系、医院工作质量考核体系、关键指标考核体系等。...


医院绩效考核管理与实施办法

李志浩, 财会学习 2017年19期 , 期刊

在市场经济的环境下,以及新医改的要求下,医院要长久发展,不仅要取得经济效益更重要的是创造社会效益,实行绩效管理是必然的,只有通过绩效管理才能调动员工的积级性,优化医院的综合配置,为患者提供优质的服务。只有科学的,行之有效的适合本单位的绩效考核方法才能使医院绩效管理取得成功。...


现代医院管理中绩效考核指标的多因素分析

江景华, 山西农经 2017年19期 , 期刊

目的:通过建立绩效考核指标体系,落实新医改支付政策,实现医院健康持续发展。方法:根据卫生部关于规范经济核算与分配管理的指导原则,采用平衡计分卡、德尔菲法等原理,建立公正、公平的绩效考核体系。结果:建立符合医院自身特点,与医院工作流程、综合目标管理相适应的绩效考核指标体系,提升医院综合管理水平。结论:应用绩效考核指标体系进行评价,充分调动员工积极性和主动性,提高医院社会效益和经济效益。...


基于融合理念的公立医院内部绩效考核体系探索研究

谢世堂; 沈慧; 曹桂; 周海迎; 尹金淑, 中国医院管理 2017年10期 , 期刊

目的建立与公立医院目标任务及外部绩效评价相匹配的内部绩效考核体系。方法监控样本公立医院内部绩效考核体系的运行状态,对现行公立医院内部绩效考核体系的运行效果及医务人员反馈意见进行分析。调研管理部门、临床科室,访谈部门科室管理人员。结果总结了现行内部绩效考核体系待改进的问题,提出基于医疗过程和医疗结果相结合进行全面评价、改进内部绩效工资测算方法、建立完善职能部门绩效评价体系、建立绩效沟通数据平台、融合政策执行评估的改进方案。结论内部绩效考核体系的动态改进是公立医院实现医院目标任...


基于平衡计分卡医院绩效管理的探讨

颜涛, 现代经济信息 2017年17期 , 期刊

一直以来,医院管理工作都离不开绩效,绩效管理不仅是医院完成阶段性战略目标,以及目标分解的主要途径,更是医院日常管理业绩评价的激励手段。近年来,随着市场经济体制的不断深化,医疗服务市场格局发生了很大变化,原有的体制内保护与资源控制等优势不断丧失,同时随着社会资本的介入,以"优质、低价、高效"为宗旨的民营医院的出现,使原本就呈现激烈竞争的市场,显得更加拥挤。基于以上事实,本文在查阅相关文献的基础上,集合市场现状,就医院如何从管理的角度,提高服务效率和经营效益等问题谈几点心得体会...


探讨平衡计分卡在公立医院绩效考核中的应用

邓勇, 会计师 2017年14期 , 期刊

平衡计分卡作为一种高效科学的绩效管理工具,在企业管理中被广泛采用。近年来,随着我国卫生事业改革的不断深入,为贯彻落实医改以人为本的重要思想,全面维护医院的公益性,提升医院的精细化管理,加快建立现代医院管理制度,现阶段各大医院也纷纷引进平衡计分卡管理模式。平衡计分卡体现的是战略管理功能,通过财务、客户、内部流程、学习和成长四个维度建立评价体系,进行绩效评价,及时解决在评价中发现的问题,提升医院的服务质量和服务水平,从而改善医患关系,提升医院的管理...


医院岗位绩效考核存在的问题分析

黄欣欣, 世界最新医学信息文摘 2017年73期 , 期刊

随着新医疗改革方案的制定和推行,对医院工作的工作效率以及服务质量提出了更高的要求。为了使患者在就医过程中享受到更为优质的医疗服务,采取有效的措施调动医务工作人员的工作积极性显得十分重要。为此,岗位绩效考核制度成为了医院工作管理制度的一项重要组成部分。然而很多医院虽然出台了相应的岗位绩效考核制度,却没有很好地将这项制度落到实处,甚至成为了一纸空文。本研究对医院岗位绩效考核存在的问题进行了相应的分析,并提出了一些解决这些问题的对策,为保证医院岗位绩效考核的切实执行提供相应的参考...


医院绩效管理创新与实践理论研究

赖黎, 武警医学 2017年10期 , 期刊

建立全面的绩效管控体系可以激发医务人员的积极性,提高工作效率及患者满意度,提升医院的运行效率。1研究背景1.1政策要求《加强医疗卫生行风建设"九不准"》规定不准将医疗卫生人员个人收入与药品和医学检查收入挂钩,不准开单提成。《关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》明确指...


分析公立医院绩效考核绩效工资改革的难点及对策

王浩, 财经界(学术版) 2017年18期 , 期刊

为有效提高医院人员工作的积极性,新医改明确提出要建立以服务质量和岗位工作量为主的综合绩效考核绩效工资制度,是进一步完善公立医院分配制度的重要措施,绩效考核以及绩效工资制度作为一种激励手段,应用于公立医院能够起到激烈和引导的作用,但由于受种种因素影响,该项改革仍存在诸多难点,因此,本文就公立医院绩效考核绩效工资改革中所存在的难点进行了分析总结,从而探讨有效推进改革的措施,以供借鉴参考。...


公立医院职能科室绩效考核模式分析和应用

侯琳琳; 陈炳锡, 中国医院管理 2017年11期 , 期刊

公立医院职能科室绩效考核由于缺乏同质性、度量性和激励性,成为医院绩效管理中的难点。通过对我国目前公立医院职能科室各种绩效考核模式进行分析,结合无锡市人民医院绩效考核中相关模式的探索应用,提出改进和完善医院职能科室绩效考核管理方法。...


相关搜索
 找到 1,406 条结果 
首页上一页34567891011下一页
关于iData
iData是第三方交流学术成果的公益互联网项目,旨在促进知识的传播和最新学术科技的共享,所有信息均来自公开、透明的互联网查询网站,iData重新对这些信息进行整合和优化,从而高效地输出有用信息,提高人与知识的连接效率。iData从创建之初便提供免费的学术文献浏览和下载。