民营医院绩效考核实践探讨

陈文忠, 经贸实践 2018年18期 , 期刊

在新医改和健康中国大背景下,民营医院要生存和发展,切实有效的绩效考核变的尤为重要,本文阐述了民营医院绩效考核现状和问题,分析了民营医院绩效考核实践中的方法及绩效考核不足之处,提出了民营医院做好绩效考核应全面,突出关键性指标,提升医务人员能力和素质,提升员工参与度和建立科学评价体系,财务指标与非财务指标结合,精确与模糊相结合;核心价值观的建立并深入人心是最好的动力等对策。我们认为只要我们恪守核心价值观,核心目标,落实具体目标和策略,"刚柔相济"绩效考核才会更进一步医院发展,...


应用军队医疗绩效考核新系统的思考

赵帅; 朱海荣; 雷权; 施学伟; 史江云; 魏敦宏, 华南国防医学杂志 2018年09期 , 期刊

目的通过在军队某三甲医院应用军队医疗绩效考核系统,发现应用难点,找到具有可行性的应对措施,进行思考和总结。方法使用军队医疗绩效考核新系统,通过医院信息系统(hospital information system,HIS)数据库提取原始数据,通过专家打分法确定风险系数,根据医院管理重点、需求及学科发展建设特点确定指标、权重,模拟运行新系统,寻找影响各科室绩效分配额的原因,观察绩效分配的结果。结果总部规定的指标主要偏重工作量和绩效指标,缺乏对医院自身内涵建设的考评,科室风险系数...


公立医院薪酬制度改革下绩效考核评价指标体系研究——基于平衡计分卡与医院公益性关联分析

商瑞平; 韩琼; 牛雪梅; 刘慧娟; 渠力强; 周延勇, 中国总会计师 2018年09期 , 期刊

公立医院薪酬制度改革中提出加强公立医院的现代管理,提升医疗服务的质量,提高医疗服务的效率是公立医院实现公益性的基本保障,而提高医疗服务质量和效率离不开科学的绩效管理体系。因此,如何利用科学的方法考核医院绩效管理,促进公立医院公益性职能的发挥,成为公立医院绩效考核部门研究的课题。本文通过分析平衡计分卡与公立医院公益性的关联性,来构建公立医院薪酬制度改革中绩效考核指标体系。...


如何构建公立医院综合绩效评价指标体系

李诗佳, 现代经济信息 2018年16期 , 期刊

公立医院作为国家重点治疗医院,背负的责任重大,与人民群众的切身利益息息相关,但是随着社会的发展,公立医院在经营性质上发生了变化,社会问题层出不穷。因此急需对公立医院的综合绩效管理机制进行改革创新,构建公立医院综合绩效评价指标体系,能够有效缓解社会"看病难、看病贵"的社会问题现状。...


基于平衡计分卡的F医院绩效考核评价指标体系研究

余彦婕, 中国卫生产业 2018年27期 , 期刊

基于平衡计分卡理论,从财务、客户因素、内部运营流程、职工的学习与成长4个维度甄选绩效考核评价指标,运用层次分析法确定各评价指标权重,构建出的F医院绩效考核评价指标体系,为该医院绩效考核工作提供了新思路、新方法。...


新时期医院绩效管理面临的挑战及改善路径

孙雪梅, 中国卫生产业 2018年26期 , 期刊

在市场经济发展迅猛的新时期,我国政府出台了一些有关医改的政策,医院间的竞争越发激烈。各个医院为提高竞争力,都开展了全方位的改革,显著提升了医院的服务质量与医疗水平。为了更好的管理,不少医院采取了绩效管理,但在应用中面临一些挑战,没有发挥绩效管理的价值。该文主要介绍医院绩效管理的内涵和意义,分析新时期医院绩效管理方面遇到的挑战,并提出具体的改善途径。...


关键绩效指标医院绩效评估中应用——以上海××医院为例

李敏强, 新会计 2018年09期 , 期刊

绩效管理作为公立医院管理的重点内容,在实现公立医院可持续发展、实现公立医院改革目标等方面具有重要意义。本文从公立医院KPI体系搭建入手,以完善绩效评估体系和考核机制为重点,以上海××医院为例,分析了在实施综合目标管理考核基础上引入关键指标考核的路径和效果。...


基于医院新型供应链SPD管理模式的绩效考核指标研究

夏培勇, 中国医院管理 2018年10期 , 期刊

医院新型供应链SPD物资管理模式突破了传统供应链管理模式,提高了医院管理水平,提升了医疗服务质量。但是新管理模式的采用也会带来新的风险,这就要求医院实际操作过程中对关键环节的风险进行辨识,制定合理的绩效考核指标,定期对合作方服务进行综合评价。探讨设计了SPD物资管理模式下绩效考核指标,以便更好地监督和控制SPD第三方公司的配送工作。...


公立医院业务科室负责人绩效考核指标体系构建

戴悦; 孙虹; 陈子华; 申良方; 刘园园, 南京医科大学学报(社会科学版) 2018年04期 , 期刊

构建公立医院业务科室负责人绩效考核指标体系,为我国现代化医院管理提供理论依据与技术支持。采用文献复习、德尔菲、层次分析等方法构建指标体系,采用综合评分法、加权TOPSIS法和加权秩和比法验证指标体系的有效性与可靠性。该研究构建起包括4个一级指标、13个二级指标和66个三级指标考核体系。经检验具有较好信度和效度,Spearman相关性分析显示3种综合评价方法显著相关。通过研究,可建立一套科学合理的适用于我国综合性公立医院的业务科室负责人绩效考核指标体系。...


公立医院中层干部考核机制的创新与实践

雷婷; 魏鹍; 杜一平, 经贸实践 2018年19期 , 期刊

医院绩效评估机制的逐步形成也是医院管理持续改进、不断完善的过程,在国家医疗卫生体制改革不断深入的大格局下,通过医院对中层干部绩效考核机制不断探索,逐渐建立起以由医院党委为主体、人力资源处组织的多层次多维度的综合考核机制,为医院绩效评估提供了新的研究视角和范例。...


新医改背景下公立医院绩效考核与薪酬分配体系

高雅, 中国市场 2018年32期 , 期刊

...经济水平逐渐提升,医疗改革的力度逐渐增大,对于医院绩效考核体系也提出了更多的要求。所以,医院应该对自身的绩效考核与薪酬分配体系进行完善,医院在保证考核指标公平的情况下,调动医院医务人员工作的积极性。文章基于新医改的背景下,探究公立医院绩效考核与薪酬分配的核心,探究公立医院绩效考核与薪酬分配体系的问题及对策,进而促进医院的发展,提升医务人员的服务水平,为医院提供一定的指导,具有一定的借鉴意义。...


静脉用药调配中心工作人员量化绩效考核方案的设计

沈奎亚; 方云; 朱捷; 周保柱; 董章霞; 卢芳; 张群卫, 人民军医 2018年10期 , 期刊

为探讨医院静脉用药调配中心(PIVAS)各岗位工作人员量化绩效考核方案的设计,结合岗位职责及参阅文献,我们运用制定目标时所应遵循的五项原则(SMART法则),初步建立关键绩效指标,经过两轮专家问卷调查,采用对比排序法,确定绩效考核指标及权重。PIVAS 3类人员绩效考核的一级指标权重均集中在工作量和工作质量方面(均≥40分),二级指标权重关...


基于战略管理的公立医院绩效薪酬改革初探

汪洋; 丁亚群, 财会学习 2018年29期 , 期刊

在公立医院绩效薪酬改革工作中,以战略管理为导向,构建完整的绩效管理流程,推进全员参与、全过程控制的绩效薪酬制度,有助于提高医院运营效率、有效调动医护人员积极性,保障医院战略目标的实现,实现医院的可持续发展。...


新形势背景下的公立医院绩效薪酬制度改革

李正娥, 财会学习 2018年26期 , 期刊

在市场经济的强大推动下,为公立医院的发展提供了全新的发展契机,而加强医院绩效薪酬制度的构建也是至关重要的,已经成为了公立医院内部共同关注的话题之一。在新形势下,加强绩效薪酬制度改革,可以确保收入分配的公平性与合理性,为医院运营效率的提升创造有利条件,促进企业各项经营管理活动的顺利开展,将公立医院发展推向可持续发展的道路。本文主要以新形势背景下的公立医院绩效薪酬制度改革为论点,以供相关人士的借鉴。...


A商业银行员工绩效考核及相关指标方法的应用

翟文静, 中国市场 2018年32期 , 期刊

现如今,市场经济体制的逐渐深化,推动了劳动人事制度的改革力度,人力资源管理思想深入各个企业。在人力资源开发管理过程中,员工绩效考核及相关指标方法的应用是其核心内容,它们不但反映了A商业银行未来发展趋势与经营理念,还关系着员工自身利益。对此,创建健全的员工绩效考核体系,规范商业银行管理模式,稳固A商业银行在市场中的地位。...


医改视角下的公立医院绩效管理模式探究

鄢承姝, 中国总会计师 2018年10期 , 期刊

当前居民社会保障的主要机制是医疗,医疗产生的作用较大,可以促进社会稳定发展。与此同时,合理有效地对医疗机构进行改革,能够实现医院现有资源的科学分配。本文主要分析了公立医院绩效管理中存在的问题,并提出了相应的改进对策。...


医院行政人员绩效管理探究

喻卫众, 临床医药文献电子杂志 2018年73期 , 期刊

...颁布的医疗新政策和事业单位整改条例,医疗领域的开放性更强,先进医疗技术、医疗资源的更新换代更快,医院之间的角逐更激烈。通常医务人员的被重视程度一般高于普通行政人员,针对医务人员构建的薪资绩效考核体系比较完善,基本能够根据医务人员的职责进行合理考察,医务人员的工作主动性较强。反之医院行政人员的薪酬体系缺乏科学合理性,绩效考核在薪资体系中所占比例较小。若不能尽快完善行政人员绩效管理,将阻碍医院可持续发展。...


分级诊疗下三级医院绩效考核指标的探讨

田海霞; 郭秋霞, 经济师 2018年11期 , 期刊

文章通过分析分级诊疗的现状,应用文献分析法、Delphi专家咨询法等方法对三级医院绩效考核指标的筛选、分析,建立三级医院绩效考核指标体系,并对分级诊疗下三级医院绩效考核的运行进行探讨。...


绩效考核医院薪酬体系中的应用

潘旭, 江苏卫生事业管理 2018年10期 , 期刊

目的:构建一套科学、公平以及操作性强的绩效考核体系,希望对未来进一步完善新型医院绩效管理方案提供参考。方法:引入平衡计分卡设计思路,将医院的战略目标逐层分解为各种具体的绩效考核指标体系,并对其实现情况进行考核。结果:实施科学的绩效考核,合理地分配绩效工资,有效地激发员工的积极性,提高医院服务质量。结论:应在充分考虑各种影响因素的基础上,选择顺应卫生体制改革要求的适合本单位的绩效考核模式。全员参与和信息化的有力支撑是全面实施绩效考核的关键。...


基于KPI的医院职能部门目标管理考核指标体系建设研究——以X医院为例

段琨; 刘爱云; 孟兴凯; 曲歌; 郑炜; 孟建华; 萧俊翔, 经济师 2016年12期 , 期刊

在了解KPI关键绩效指标理论的基础上,并结合工作实际,探索建立医院职能部门目标管理考核指标体系,并通过实践总结出考核指标体系存在的优越性和不足之处,旨在为今后的工作提供可借鉴的经验,为医院职能部门目标管理考核工作提供参考。...


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