洛铜医院职能科室人员绩效考核方案设计

彭旭庆, 中南大学 发表时间:2008-05-01 硕士

随着医疗卫生体制改革的逐步深入,医院运营与管理的内外环境发生了重大变化,人力资源管理与开发逐渐提高到医院的决策管理层面。洛铜医院与企业实行主辅分离后,实行“事业单位、企业运作”,为了适应医院生存、发展、改制的需要,必须加强医院人力资源管理,改进职能科室人员的绩效考核,以提高医院职能科室人员的工作效率、服务质量。本文结合洛铜医院实际,以战略为导向,设计了一套针对职能科室工作人员的绩效考核方案,力求为医院下一步向事业或企业医院平稳过渡,在医院人力资源管理方面做好准备工作。论文首...


我国疾病预防控制绩效考核的研究与实践

李程跃, 复旦大学 发表时间:2011-04-10 博士

一、研究目的与意义(一)绩效考核是政府履行职能、完善疾病预防控制体系的需要履行公共服务职能是现代政府的显著特征,提高公共服务绩效亦成为现代政府管理的核心。加快政府绩效考核,是保证政府公正、高效地履行职能的保障。疾病预防控制体系服务的对象是社会公众,提供的是纯公共服务或准公共服务。作为政府公共服务的重要内容之一,其绩效状况自然成为政府与社会关注的重点,也应体现在政府绩效考核的范围之中。然而,现阶段我国疾病预防控制机构公共产品的提供效率并不容乐观,“重有偿服务轻无偿服务”现象突...


教师绩效评价研究——从宏观视角到微观行动

洪志忠, 华东师范大学 发表时间:2011-04-01 博士

...09年1月1日起,义务教育阶段学校开始实施教师绩效工资,教师绩效评价遂成一时鼎沸的话题。在落实过程中,教师绩效评价毁誉参半,这其中既有学校操作层面的原因,也有许多问题需要置于社会政策环境中才能更好地理解。本研究主要回答两个问题:如何从宏观视角理解教师绩效评价政策的复杂性,以及如何从微观行动增强学校层面教师绩效评价的可操作性。基于此,本研究围绕教师绩效评价“从何而来”、“因何而来”、“现在何处”、“面向何方”、“如何到达”等核心议题进行深入探讨。“从何而来”描述了教师绩效评价...


平衡计分卡在我国公立医院绩效管理中的应用研究——以BY医院为例

周静, 安徽财经大学 发表时间:2017-06-01 硕士

...以及医药卫生体制改革的推进,政府开始减少对公立医院的投入,各公立医院之间竞争压力日愈明显,除此之外,民营医院数量的增速也在逐年加快,公立医院的市场生存环境日益紧张。引入竞争机制的市场生存环境一方面能够促进医院不断提升自身服务能力以应对医院的市场竞争,另一方面也使公立医院意识到不能再同计划经济时代一样完全依赖于政府,要完善自身管理以保障医院的持续健康发展。现阶段,我国大部分公立医院开始向企业的管理模式靠拢,实施绩效管理,走精细化发展道路,促进医院快速...


公立医院绩效考核指标体系及评价系统设计

郑见立, 华中科技大学 发表时间:2012-05-01 硕士

建立和完善以公益性为核心的公立医院绩效考核制度是当前公立医院改革亟待解决的关键问题,而公立医院绩效考核评价指标体系则是建立绩效考核制度的基础。本项目通过国内外医院绩效评价与绩效管理现状研究,综合运用文献分析法、关键绩效指标法、专家会议法、层次分析法-AHP递推算法、软件工程法等多种科学研究方法,进行指标初选、关键评价指标确定、指标权重计算、指标评分与评分标准制定,探索建立一套科学合理、客观公正、操作简便的以公益性为核心的公立医院绩效考核模型和评价指标体...


A医院绩效考核指标体系研究

黄升, 大连理工大学 发表时间:2016-11-01 硕士

常用的绩效考核管理的理论主要有三大方向分别是业绩/结果、表现/行为、性格/特质的导向方法,医院作为公益性质的单位,其绩效考核体系的建立常用的方法主要有:目标管理法(MBO)、平衡计分卡法(BSC)、关键绩效指标法(KPI)等几种,其各有优劣。我国医疗行业的发展,特别是医院医疗机构经历了“十五”、“十一五”、“十二五”三个阶段,从国家主导全公立医院到适当民营化改革,最后再到鼓励、支持民营医院的发展,最后形成了民营和公立医院并驾齐驱的局面。“十一五”期国家提出了医疗改革,其中目...


基于平衡计分卡在JFJ医院绩效管理的应用研究

周昕, 沈阳工业大学 发表时间:2017-05-21 硕士

...快速发展下,医疗卫生体制也快速发展。以往,公立医院主要是依靠政府的财政扶持获得发展的,而在现代社会,随着市场经济的快速发展,政府开始逐步放宽了对公立医院的管理,对于公立医院的投入力度也是在不断减少的。这就要求公立医院能够通过自身的运营管理,实现医院的健康发展,在此背景下,绩效管理作为一种新的管理理念开始被公立医院所重视并且逐步将其引入到企业的管理之中。然而,由于在引入之前未能够对绩效管理形成清楚、全面的认识,导致公立医院制定的绩效管理未能够发挥其预期作用,尽管在很多方面也获...


安徽SL医院绩效管理优化研究

王雅蓉, 安徽大学 发表时间:2017-02-01 硕士

...高医疗服务质量"视为管理和经营的最终目标。公立医院,是具有公益性质的大型综合性医疗机构,是医疗服务市场的核心,因此更应该遵循公益性质和社会效益原则。医院绩效管理是现代医院管理的根本措施和重要内容,它是由计划、实施、改进以及考核和反馈等构成的一项系统工程,也是推动医院内部各项管理措施有效落实的重要手段,更是医院核心竞争力的重要基础。有效的绩效管理既体现按劳分配的基本原则,也能够引导和调动医院竞争双赢的积极性,从而提高医院的运行效率和服务水平,更好的体现公立医院的公益性质,解决...


公立医院职能科室管理人员绩效评价指标体系研究

潘雅洁, 大连医科大学 发表时间:2017-02-01 硕士

...生组织在2000年的世界卫生报告中对卫生系统的绩效进行了界定和评价,这使得各国普遍开始关注卫生系统的绩效医院承担着医疗服务提供的工作,占据了大量的卫生资源,是卫生系统的核心构成,因而医院绩效评价必然成为各国卫生系统绩效评价的研究焦点。随着医院经营规模不断扩大,医院在保证社会效益的前提下,还要面对激烈的市场竞争。医院职能科室作为医院管理的中坚力量,承担着上传下达的重任,是医院战略目标实现的纽带。职能科室工作绩效的提升,有助于医院形成核心竞争力,在市场经济环境下实现兼顾社会效...


基于数据包络分析的吉林省三级甲等综合医院护理绩效评价研究

李虹彦, 吉林大学 发表时间:2013-12-01 博士

...深化医药卫生体制改革的意见》要求进一步推进公立医院管理体制改革,健全医院功能和职责,提高医疗卫生运行效率,这对医院资源配置及使用、质量安全及患者满意度等提出了更高的要求。医院作为医疗卫生服务的主体,其在满足人民群众健康服务需求方面发挥着重要作用,但由于受资源配置不合理及内部管理水平的影响,普遍存在的高投入和低效率现象不同程度地影响着质量和公平。护理作为医院的重要组成部分,护理绩效水平的提高有助于医院总体...


医院绩效管理的研究

冼崇, 首都经济贸易大学 发表时间:2012-03-01 硕士

随着卫生事业改革的不断深入,医院将面临前所未有的机遇和挑战。医院要遵循公益性质和社会效益原则,坚持以患者为中心,优化服务流程,规范用药、检查和医疗行为,深化运行机制改革。医院的运营管理越来越多地受到社会各界的关注。新医改要求医院改革人事制度,完善分配激励机制,推行聘用制度和岗位管理制度,严格工资总额管理,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和以岗定薪的工资制度,充分调动医院工作人员的积极性。本文从医院绩效管理的研究背景入手,介绍了国内外医院绩效管理的状况及研究意义,...


公立医院绩效管理体系研究——以R医院为例

赵明, 吉林大学 发表时间:2012-12-01 硕士

绩效管理作为一个将组织战略、资源、业务和行动有机结合的完整的管理体系,已成为颇受医院管理者关注的领域。系统的、持续的绩效管理是公立医院走向现代化管理的重要标志。特别是伴随着我国的医疗卫生体制改革的推进,公立医院正处于新一轮公立医院改革的剧烈变革之中,医疗卫生行业处在进入改革的“关键期”和“深水区”。在变化日趋激烈的医疗市场和政策环境中,基于战略的绩效管理体系给医院管理者提供了深化内部改革的切入点和提高医院管理水平的有效机会。研究公立医院绩效管理和考核,对科学、全面、客观提高...


公立医院绩效考核评价——SY医院绩效考核体系及评价

纪珅, 河北大学 发表时间:2014-06-01 硕士

...药卫生改革的进程中,我们必须要综合考虑我国公立医院的发展历程、管理现状以及未来的发展方向,建立起一套科学、合理、公平、公正的考核体系以及相对应的管理制度,从而最大限度的激励广大医务人员的工作热情,发挥其技能与专长,进而科学公平有效的衡量其工作业绩。本文以一所大型公立综合性医院--SY医院为对象进行研究,以平衡计分卡的四个维度为标准分析评价了SY医院绩效考核指标体系。SY医院绩效考核指标体系存在的问题为自身绩效考核指标不成体系,财务维度指标缺失...


新医改背景下M市中医院绩效考核优化研究

唐颖莉, 云南财经大学 发表时间:2018-06-01 硕士

...生活的根本,更是国家强盛的基础和重要标志。公立医院作为我国目前医疗服务体系的主体,肩负着救死扶伤、保障人民群众身体健康的重要责任。2009年国务院出台《关于深化医药卫生体制改革的意见》,我国新一轮的医药卫生体制改革序幕拉开,简称“新医改”。“新医改”是一个逐步推进的长期改革工作,经过了长达9年的改革历程,现已取得初步成效,全面医保制度基本建立,基层医疗卫生服务体系不断健全,并取消了公立医院药品加成,减轻了群众就医的经济负担。一系列医改新政都要求公立医院必须坚持其公益性质,将...


S医院行政人员绩效管理研究——以S医院医疗保险办公室为例

李梦冰, 云南大学 发表时间:2012-12-01 硕士

...市场的开放程度不断加深,大量优质医疗资源涌入使医院面临更加激烈的竞争。落后的绩效管理也使得医院与人民群众日益增长的健康需求的矛盾日益凸显。国家对医务人员分配的政策调整,强调建立基于岗位绩效考核的薪酬管理体系,通过区分医务人员的绩效水平,并从经济利益层面给予激励,体现医务人员的工作特点,调动医院人员的积极性和创造性,希望促成医院整体绩效水平的提升。医院行政人员的绩效水平是医院整体绩效水平的重要组成部分。医院行政人员作为医院的...


基于TPS的卫生专业技术人员绩效评价体系与实证研究

李莉, 山西医科大学 发表时间:2008-05-20 博士

1.目的和意义为了进一步增强山西省三级综合医院医疗服务提供能力和整体绩效水平,基于三级综合医院临床医师个人绩效提高对医院整体竞争能力具有强大推动作用的假设,引入全面绩效计分卡思想,将临床医师个人关键成功因素与传统平衡计分卡绩效评价过程相结合,构建一套以三级综合医院医疗人力资源开发为目的,适合知识型临床医师特点的绩效评价体系。通过开发科学合理的绩效评价体系,促进三级综合医院激励约束机制和人力资源培训体制的逐步完善,为解决社会和单位迫切关注的人力资源开发效益最大化问题,为政府及...


上海某三甲医院内部绩效考核指标体系构建研究

崔迎慧; 吴正一; 周礼明; 戴星; 柏金喜, 中国医院管理 2015年11期 , 期刊

目的构建以公益和激励为导向的绩效考核指标体系。方法依据政府有关文件精神,合理改进与运用平衡计分卡管理工具,采用关键绩效指标法,通过层次分析法确定指标权重。结果构建起了一套能够重点体现公立医院公益性、岗位风险、病种难易度及成本控制和医药费用控制等核心内容的绩效考核指标体系。结论强化公益性,扭转趋利性,构建与经济指标脱钩的绩效考核指标体系,对完善公立医院绩效考核与分配制度改革和深化内部体制机制改革有着深远影响。...


公立医院绩效考核方案研究——以内蒙古医科大学附属医院为例

杨逸清, 内蒙古大学 发表时间:2013-04-01 硕士

本文针对公立医院绩效考核医院内部绩效评价管理两个层面,提出了以内蒙古医科大学附属医院绩效考核为案例的公立医院绩效考核的设计思路。并从加强对公立医院绩效考核工作重视、推动医院内部绩效管理、探索绩效工资制度、完善科学的医疗服务绩效评价模式几个角度提出了对我国公立医院绩效考核工作的研究和探索。文章的主要内容包括:公立医院绩效考核的要素内容,绩效考核指标体系和各项考核指标权重,绩效工资的分配标准和计算方法,收入与支出的归属与配比,以及科室的二次分配等内容。本文以公立医院医药卫生...


公立医院绩效考核指标体系研究

舒蝶, 复旦大学 发表时间:2012-04-25 硕士

[背景]医院绩效考核作为一项有效的监管制度和管理系统,不仅是医院进行自我监督、自我约束的重要手段,而且己成为新的竞争环境下医院实施战略管理新的管理工具。绩效考核指标是开展绩效考核工作的重要载体,在一定程度上能发挥其应有的作用,但每个指标不可能都是十全十美的,需要结合环境因素研究指标的利与弊,最终在比较权衡下,选择适当的绩效考核指标。在完成指标辨析的基础上,课题组进行绩效考核实施后的效果实证研究。上海政府办医主体(以下简称“申康”)作为上海市政府办医责任主体,自2006年起将...


企业医院临床科室绩效考核指标体系的构建研究

何芳, 第三军医大学 发表时间:2013-05-01 硕士

国有企业医院在中国卫生系统中与政府办公立医院有相同的职责,为所在地区的群众的健康生活提供了相关服务。企业医院的存在不仅满足了企业的需求,也解决了当地百姓看病难的问题。企业医院存在的最大必要性是他的专业性和便捷性,企业医院和地方医院的运营模式上有不同的特点和规律,但企业医院也是国家医疗体系的重要组成部分,比如在公共卫生服务、社会医疗保险等社会公共职能方面企业医院也承担了重要的职责,而国家现行的医改政策并没有涉及企业医院工作的政策,仅仅是针对地方医院的...


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